• Dirigido a: Todo nivel de mando que coordine personal.

• Beneficios: Retención de talento clave y clima laboral de alto desempeño.

• Objetivo General: Formar líderes que inspiren a través de resultados sostenibles y ética.

• Objetivos Particulares:

1. Aplicar liderazgo situacional. 

2. Implementar planes de sucesión.

• Dirigido a: Todo nivel de mando que coordine personal.

• Beneficios: Elimina el "yo pensé" y los errores de ejecución por mala interpretación.

• Objetivo General:

Desarrollar la habilidad de dar instrucciones técnicas que no dejen espacio a la duda.

• Objetivos Particulares:

1. Dominar la fórmula de instrucción clara. 

2. Confirmar comprensión con escucha activa.

• Dirigido a:  Inspectores de Calidad, Supervisores, Personal de Procesos.

• Beneficios:  Elimina costos de re-trabajo y devoluciones de clientes.

• Objetivo General:

Instalar mentalidad de "calidad en la fuente" para detener el error de inmediato.

• Objetivos Específicos:

1. Aplicar control estadístico simple.

2. Estandarizar criterios de aceptación/rechazo.

• Dirigido a: Supervisores nuevos, Líderes de línea, Candidatos a promoción. 

• Beneficios: Mandos intermedios con autoridad real y menor fricción operativa.

• Objetivo General:

Transformar al mejor operador o postulante en un gestor de resultados con disciplina operativa.

• Objetivos Particulares:

1. Diferenciar ejecutar de dirigir. 

2. Aplicar el rigor del mando con respeto.

• Dirigido a: Dueños de Empresa, Directores, Gerentes Generales.

• Beneficios:  Alineación total; todos saben qué ganar y cómo medirlo hoy.

• Objetivo General:  Traducir la visión de la dirección en planes de batalla ejecutables en el piso.

• Objetivos Particulares:

1. Crear tableros de control visual. 

2. Alinear KPIs con la meta del negocio.

• Dirigido a:  Directivos, Gerentes de Área y Jefes de Departamento.

• Beneficios: Recupera hasta 5 horas semanales de tiempo productivo real.

• Objetivo General:  Erradicar reuniones improductivas mediante protocolos de alta velocidad.

• Objetivos Particulares:

1. Estructurar agendas de 15 min (Huddles).

2. Ejecutar minutas de acuerdos en vivo.

• Dirigido a: Supervisores, Jefes y Gerentes.

• Beneficios: Solución rápida a bajo desempeño sin generar demandas o resentimiento.

• Objetivo General: Capacitar al líder para enfrentar problemas de conducta con técnica y firmeza.

• Objetivos Particulares:

1. Usar guion de retroalimentación técnica. 

2. Manejar resistencia y actitudes negativas.

• Dirigido a: Compradores, Analistas de Suministro, Gerentes de Materiales.

• Beneficios:  Ahorros directos en el P&L y eliminación de "compras de pánico".

• Objetivo General:  Evolucionar de "colocador de pedidos" a "negociador estratégico de valor".

• Objetivos Particulares:

1. Desarrollar matrices de evaluación. 

2. Sincronizar abasto con plan de producción.

• Dirigido a: Gerentes de Planta, Ingenieros de Procesos, Mandos Medios.

• Beneficios: Incrementa el output sin invertir en más personal o equipo.

• Objetivo General: Identificar y eliminar los 7 desperdicios que esconden la utilidad.

• Objetivos Particulares:

1. Mapear flujos de valor (VSM) simples. 

2. Implementar Kaizen relámpago de 5 min.

• Dirigido a: Jefes de Almacén, Líderes Logísticos, Montacarguistas.

• Beneficios: Reduce errores de surtido y optimiza el uso del espacio cúbico.

• Objetivo General: Diseñar flujos logísticos internos que eliminen el caos y maximicen el picking.

• Objetivos Particulares:

1. Optimizar Layout para reducir traslados. 

2. Estandarizar procesos de embarque.

• Dirigido a: Almacenistas, Contadores de Costos, Compradores, Auditores.

• Beneficios: Libera flujo de efectivo y elimina "faltantes fantasma" que paran la línea.

• Objetivo General:

Establecer un sistema de auditoría que garantice 98%+ de exactitud física vs. sistema.

• Objetivos Específicos

1. Implementar conteos cíclicos de alta precisión. 

2. Identificar causas raíz de desviaciones.

• Dirigido a: Todo el personal operativo, Mandos Medios, Coordinadores de EHS.

• Beneficios: Baja la prima de riesgo y elimina el "exceso de confianza" peligroso.

• Objetivo General: Hackear el comportamiento del trabajador para que la seguridad sea instintiva.

• Objetivos Particulares: 

1. Identificar disparadores de actos inseguros. 

2. Crear cultura de autocuidado.

• Dirigido a: Ingenieros de Proceso, Calidad, Supervisores de Producción y Metrólogos.

• Beneficio:  Diagnóstico estadístico acelerado con IA, reducción de scrap y decisiones de proceso basadas en datos en minutos.

• Objetivo General: 

Capacitar al personal técnico en el uso de herramientas estadísticas de manufactura utilizando Inteligencia Artificial como copiloto para acelerar la interpretación de datos y el control de proceso.

• Objetivos Particulares:

1. Interpretar CP, CPK y gráficos de control con IA Copilot.

2. Ejecutar diagnósticos de variabilidad y Gage R&R para acciones inmediatas en piso.

• Dirigido a: Operadores de Maquinaria, Supervisores de Producción, Líderes de Turno.

• Beneficios: Reduce paros no programados y alarga la vida útil de los equipos.

• Objetivo General:

Capacitar al personal de piso para ser el primer sensor y protector de sus máquinas.

• Objetivos Particulares:

1. Detectar fallas por anomalías sensoriales. 

2. Estandarizar limpieza técnica.

• Dirigido a: Gerentes de RRHH, Reclutadores, Jefes de Seguridad Patrimonial.

• Beneficios: Reduce la rotación temprana y evita infiltración de personal deshonesto.

• Objetivo General:

Asegurar que el ADN del candidato encaja con el rigor y ética de la empresa.

• Objetivos Particulares:

1. Detectar rasgos de deshonestidad. 

2. Identificar agresividad latente.